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IN2IT. Beratung Training Coaching

Change

Change

Workshops im Rahmen der Reorganisation

Schluss-Feedback ... was hat mich gut unterstützt heute

  • darüber reden
  • andere Perspektive bekommen
  • erkennen, wie andere den Change empfunden haben
  • bewusster, mehr Verständnis für andere
  • bin mir meiner Werte wieder bewusster geworden
  • Stressbewältigung
  • statt „ich muss“ => „ich will“
  • Bedeutung des positiven Denkens, Positives manifestieren
  • offener Austausch mit roter Linie, nicht nur Folien
  • Diskussion und Austausch
  • Phasenmodell und eigene Positionierung wertvoll

Besonders gut hat mir gefallen

  • die Ehrlichkeit der Trainerin
  • dass die Trainerin nett war und Spaß gemacht hat
  • fachliche Kompetenz der Trainerin
  • Dynamik und Offenheit der Trainerin
  • Trainerin ist supernett
  • Offenheit, Atmosphäre, psychologische Aspekte wurden mit einbezogen
  • Phasenmodell des Wandels
  • Tipps & Tricks, um besser mit der Situation umzugehen, Eigenmotivation etc.
  • teilnehmerorientiert, verständlich
  • offener Austausch, sehr lebhafter und teilnehmerorientierter Workshop
(Teilnehmerstimmen, Telefonica, Telekommunikation)

 

Workshops wegen Umzug in ein neues, modernes Bürogebäude

Dieser Nachmittag war für mich ...

  • Überraschenderweise haben wir doch all die Stunden genutzt, war aber fruchtbar, da praxisrelevant, Selbstreflexion
  • Ich werde etwas ins Team mitnehmen.
  • erhellend, eine wertvolle Wiederholung, es ist wertvoll zu erleben, dass andere auch anders denken
  • Es ist wichtig, auf die Mitarbeiter einzugehen, die eventuell auch anders denken
  • erhellend, viel wurde schon vorher erklärt, war aber noch nicht so angekommen
  • Wertvoll waren die Ideen, wie man sich mit dem Team an das neue Gebäude herantasten kann.
  • Es wurden einige Ideen gesammelt ... auch für die nächsten Schritte
  • Erkenntnis: es ist nicht jedem so klar wie mir, jeder hat andere Themen
  • interessant, es ist wichtig, dieses Thema zu wiederholen, die Beispiele und Geschichten aus dem Leben und aus der Praxis waren wertvoll
  • guter Workshop, viele Anregungen
  • Es ist wichtig sehr bewusst mit den Timings umzugehen.
  • erkenntnisreich, sich mit dem Thema mal wieder auseinanderzusetzen
  • Ich kann jetzt auch mehr zum Wohle meiner Mitarbeiter handeln.
  • Kompliment für die Visualisierung/Flipcharts
  • sehr hilfreich, vor allem "Was kommt ... was bleibt ... was geht ...", habe Zielorientierung bekommen, wie ich das Team mitnehmen kann
  • überraschend: es ging nicht nur um das Bürokonzept, sondern es wurde auch viel zu Führung vermittelt, dies hilft zur Übermittlung an das Team ... bin jetzt als Führungskraft positiver gestimmt
  • die emotionale Seite beleuchtet. Es war gut zu hören, wie die Kollegen denken.
  • Toolkit, Tipps und Ideen, wie ich mit dem Team umgehen kann, Sensibilisierung zu Change
  • eine gute Erinnerung daran, dass man nicht zu viel kommunizieren kann.
  • beeindruckend und wertvoll, dass wir über die Ratio hinaus sehr emotional wurden und die Emotionen thematisiert haben. Der "Faktor Mensch" ist sehr vielschichtig ... auch für uns als Führungskräfte.
  • sehr reflektiv gestaltet, interessante Diskussionen. Wir müssen auf die persönlichen Kompetenzen und die Unterschiedlichkeiten eingehen. Wir begleiten die Vorbereitung.
  • Es war gut, sich hier Zeit zu nehmen, um darüber nachzudenken. Bin mehr sensibilisiert. Nehme Übungen mit auch im Umgang mit dem Team. Toll, dass es keine Rollenspiele gab ;-)
(Teilnehmerstimmen, Swiss Re, Rückversicherung)
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