Change
Workshops im Rahmen der Reorganisation
Schluss-Feedback ... was hat mich gut unterstützt heute
- darüber reden
- andere Perspektive bekommen
- erkennen, wie andere den Change empfunden haben
- bewusster, mehr Verständnis für andere
- bin mir meiner Werte wieder bewusster geworden
- Stressbewältigung
- statt „ich muss“ => „ich will“
- Bedeutung des positiven Denkens, Positives manifestieren
- offener Austausch mit roter Linie, nicht nur Folien
- Diskussion und Austausch
- Phasenmodell und eigene Positionierung wertvoll
Besonders gut hat mir gefallen
- die Ehrlichkeit der Trainerin
- dass die Trainerin nett war und Spaß gemacht hat
- fachliche Kompetenz der Trainerin
- Dynamik und Offenheit der Trainerin
- Trainerin ist supernett
- Offenheit, Atmosphäre, psychologische Aspekte wurden mit einbezogen
- Phasenmodell des Wandels
- Tipps & Tricks, um besser mit der Situation umzugehen, Eigenmotivation etc.
- teilnehmerorientiert, verständlich
- offener Austausch, sehr lebhafter und teilnehmerorientierter Workshop
(Teilnehmerstimmen, Telefonica, Telekommunikation)
Workshops wegen Umzug in ein neues, modernes Bürogebäude
Dieser Nachmittag war für mich ...
- Überraschenderweise haben wir doch all die Stunden genutzt, war aber fruchtbar, da praxisrelevant, Selbstreflexion
- Ich werde etwas ins Team mitnehmen.
- erhellend, eine wertvolle Wiederholung, es ist wertvoll zu erleben, dass andere auch anders denken
- Es ist wichtig, auf die Mitarbeiter einzugehen, die eventuell auch anders denken
- erhellend, viel wurde schon vorher erklärt, war aber noch nicht so angekommen
- Wertvoll waren die Ideen, wie man sich mit dem Team an das neue Gebäude herantasten kann.
- Es wurden einige Ideen gesammelt ... auch für die nächsten Schritte
- Erkenntnis: es ist nicht jedem so klar wie mir, jeder hat andere Themen
- interessant, es ist wichtig, dieses Thema zu wiederholen, die Beispiele und Geschichten aus dem Leben und aus der Praxis waren wertvoll
- guter Workshop, viele Anregungen
- Es ist wichtig sehr bewusst mit den Timings umzugehen.
- erkenntnisreich, sich mit dem Thema mal wieder auseinanderzusetzen
- Ich kann jetzt auch mehr zum Wohle meiner Mitarbeiter handeln.
- Kompliment für die Visualisierung/Flipcharts
- sehr hilfreich, vor allem "Was kommt ... was bleibt ... was geht ...", habe Zielorientierung bekommen, wie ich das Team mitnehmen kann
- überraschend: es ging nicht nur um das Bürokonzept, sondern es wurde auch viel zu Führung vermittelt, dies hilft zur Übermittlung an das Team ... bin jetzt als Führungskraft positiver gestimmt
- die emotionale Seite beleuchtet. Es war gut zu hören, wie die Kollegen denken.
- Toolkit, Tipps und Ideen, wie ich mit dem Team umgehen kann, Sensibilisierung zu Change
- eine gute Erinnerung daran, dass man nicht zu viel kommunizieren kann.
- beeindruckend und wertvoll, dass wir über die Ratio hinaus sehr emotional wurden und die Emotionen thematisiert haben. Der "Faktor Mensch" ist sehr vielschichtig ... auch für uns als Führungskräfte.
- sehr reflektiv gestaltet, interessante Diskussionen. Wir müssen auf die persönlichen Kompetenzen und die Unterschiedlichkeiten eingehen. Wir begleiten die Vorbereitung.
- Es war gut, sich hier Zeit zu nehmen, um darüber nachzudenken. Bin mehr sensibilisiert. Nehme Übungen mit auch im Umgang mit dem Team. Toll, dass es keine Rollenspiele gab ;-)
(Teilnehmerstimmen, Swiss Re, Rückversicherung)