Workshops im Rahmen der Reorganisation

Schluss-Feedback ... was hat mich gut unterstützt heute

• darüber reden
• andere Perspektive bekommen
• erkennen, wie andere den Change empfunden haben
• bewusster, mehr Verständnis für andere
• bin mir meiner Werte wieder bewusster geworden
• Stressbewältigung
• statt „ich muss“ => „ich will“
• Bedeutung des positiven Denkens, Positives manifestieren
• offener Austausch mit roter Linie, nicht nur Folien
• Diskussion und Austausch
• Phasenmodell und eigene Positionierung wertvoll

Besonders gut hat mir gefallen

• die Ehrlichkeit der Trainerin
• dass die Trainerin nett war und Spaß gemacht hat
• fachliche Kompetenz der Trainerin
• Dynamik und Offenheit der Trainerin
• Trainerin ist supernett
• Offenheit, Atmosphäre, psychologische Aspekte wurden mit einbezogen
• Phasenmodell des Wandels
• Tipps & Tricks, um besser mit der Situation umzugehen, Eigenmotivation etc.
• teilnehmerorientiert, verständlich
• offener Austausch, sehr lebhafter und teilnehmerorientierter Workshop

(Teilnehmerstimmen, Telefonica, Telekommunikation)

 

Workshops wegen Umzug in ein neues, modernes Bürogebäude

Dieser Nachmittag war für mich ...

• Überraschenderweise haben wir doch all die Stunden genutzt, war aber fruchtbar, da praxisrelevant, Selbstreflexion
• Ich werde etwas ins Team mitnehmen.
• erhellend, eine wertvolle Wiederholung, es ist wertvoll zu erleben, dass andere auch anders denken
• Es ist wichtig, auf die Mitarbeiter einzugehen, die eventuell auch anders denken
• erhellend, viel wurde schon vorher erklärt, war aber noch nicht so angekommen
• Wertvoll waren die Ideen, wie man sich mit dem Team an das neue Gebäude herantasten kann.
• Es wurden einige Ideen gesammelt ... auch für die nächsten Schritte
• Erkenntnis: es ist nicht jedem so klar wie mir, jeder hat andere Themen
• interessant, es ist wichtig, dieses Thema zu wiederholen, die Beispiele und Geschichten aus dem Leben und aus der Praxis waren wertvoll
• guter Workshop, viele Anregungen
• Es ist wichtig sehr bewusst mit den Timings umzugehen.
• erkenntnisreich, sich mit dem Thema mal wieder auseinanderzusetzen
• Ich kann jetzt auch mehr zum Wohle meiner Mitarbeiter handeln.
• Kompliment für die Visualisierung/Flipcharts
• sehr hilfreich, vor allem "Was kommt ... was bleibt ... was geht ...", habe Zielorientierung bekommen, wie ich das Team mitnehmen kann
• überraschend: es ging nicht nur um das Bürokonzept, sondern es wurde auch viel zu Führung vermittelt, dies hilft zur Übermittlung an das Team ... bin jetzt als Führungskraft positiver gestimmt
• die emotionale Seite beleuchtet. Es war gut zu hören, wie die Kollegen denken.
• Toolkit, Tipps und Ideen, wie ich mit dem Team umgehen kann, Sensibilisierung zu Change
• eine gute Erinnerung daran, dass man nicht zu viel kommunizieren kann.
• beeindruckend und wertvoll, dass wir über die Ratio hinaus sehr emotional wurden und die Emotionen thematisiert haben. Der "Faktor Mensch" ist sehr vielschichtig ... auch für uns als Führungskräfte.
• sehr reflektiv gestaltet, interessante Diskussionen. Wir müssen auf die persönlichen Kompetenzen und die Unterschiedlichkeiten eingehen. Wir begleiten die Vorbereitung.
• Es war gut, sich hier Zeit zu nehmen, um darüber nachzudenken. Bin mehr sensibilisiert. Nehme Übungen mit auch im Umgang mit dem Team. Toll, dass es keine Rollenspiele gab ;-)

(Teilnehmerstimmen, Swiss Re, Rückversicherung)