Change

Unsere Stärke ist das Umsetzen von Veränderungskonzepten. Dabei sind wir verstärkt Profis darin, die “weichen Faktoren” in den Fokus zu stellen, ohne dabei die (vordergründigen) sachlichen Themen aus den Augen zu lassen. Wir arbeiten mit Ihnen an den wesentlichen Themen eines anstehenden Veränderungsprozesses, z.B.

• Klärung des Änderungsbedarfs
• Proaktive Mitarbeiterinformation
• Zielorientierung
• Beteiligung der Betroffenen und der Entscheider
• Abbau von Hindernissen
• Akzeptanzsicherung
• Konfliktklärung
• Umgang mit Angst und Widerstand
• Abschied, Trennung, Trauer
• Kontrolle und Erfolgssicherung
• In der jeweils erforderlichen Beraterrolle begleiten wir den Prozess und bieten Ihnen spezifische Unterstützung an.

Projektbeispiele

• Anpassung von Strukturen an das Unternehmenswachstum
  (Kanzlei, Beratungen)
• Changeworkshops im Rahmen von großen Reorganisationen
  (Telefónica, ProSiebenSat.1)
• Changeworkshops vor dem Umzug in moderne Bürogebäude
  (Förderbank, Mercedes, Swiss Re)
• Großgruppenveranstaltungen
  (ProSiebenSat.1, Thüga, Telekom)
• Integrationsworkshops nach Fusion
  (ProSiebenSat.1)
• Neustrukturierung und –ausrichtung von Vertrieb und Service
  (Kreissparkasse Ravensburg)